江苏自考毕业论文：财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究
时间:2019-01-23
来源:江苏自考网
当前我国建筑市场日益壮大，同时市场竞争也日益激烈，作为建筑施工企业在项目管理过程中除了保证工程的质量、进度，在市场上赢得良好声誉外，施工企业还需要较大的资金作为后盾，但是当前大部分建筑施工企业在工程施工中采用的是垫资，如果施工项目一旦增多，企业资金短时间内将无法回笼，企业的竞争力将难以保证，对此，在工程项目管理中，施工企业必须高度重视成本控制，特别在工程项目成本控制中采用财务控制理论可以提高成本控制的管理效果。本文主要就财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究分析如下：
一、财务管理对建筑工程项目管理的重要性
财务管理对于建筑工程项目管理意义重大，特别是在成本控制方面，表现的更加明显。具体的可从以下几个方面进行分析：
（1）有利于预算的实施，提高资金使用效率，通过财务管理可提高工程预算的有效性和合理性，保证了资金的使用与回笼，对于企业而言，最大程度的提高了资金的使用效率，通过有限的资金产生最大化的收益；
（2）能够促进施工项目的资产管理，减少成本投入，通过财务管理可以对施工过程中一些机械设备、固定资产、施工材料等进行科学的管理与控制，实现了建筑企业固定资产的有效控制，通过合理的分配可以降低施工过程中的成本投入；
（3）促进施工阶段成本的核算，加大成本控制力度，建筑工程管理过程中需要进行成本控制，而通过财务管理可以对施工阶段的相关成本进行核算，比如：人工费、材料费等，通过核算，可明确成本投入量，结合预算、实际财务管理等可保证整个施工过程中成本控制力度，避免了施工过程中不必要的成本投入。
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