江苏自考毕业论文：浅议管理会计方法在企业中的应用
时间:2019-02-18
来源:江苏自考网
一、管理会计方法概述
以现代的管理理论作为指导的管理会计，是会计与管理两者相结合的产物，为了能更加灵活地运用它，研究者们提出了各类管理会计的方法。管理会计方法是从事会计的人员用来反映与管理经济活动的会计途径，完成属于自己的工作任务而采用一定的技术方法作用于会计对象的方式，一般有它具有系统性、目标性、实践性这几个主要特征。众所周知，会计分为事前会计、事中会计以及事后会计，因此管理会计方法根据这个规律组成了一个囊括多个方法的有机体系，各个方法之间相互制约、相互依存，一起发挥管理会计方法在企业管理会计中的有效作用。管理会计方法的目的是利用当前的经济信息来进行相应的预测与决策，对所经营的主要业务进行有效的控制与分析，以达到提高经济效益的最终目标。管理会计方法体系无疑都是来自于会计工作的实践活动中，人们通过自己的实际经验来概括与总结出具体的管理会计方法，然后再运用到今后所遇到的会计实践中，这样不断循环，就丰富发展了管理会计方法。
二、管理会计方法的分类
会计人员在实践中遇到的会计问题，并总结解决它的相关方法即管理会计方法，根据问题性质、成因等属性的异同，对管理会计方法进行分类，采用对应的方法来灵活性地解决相应的问题。经总结大致可以分为以下几类。
（一）科学规划的方法
管理会计方法讲究的是科学规划，其具体方法主要包括预测分析、决策分析、预算编制这三大类，将这三大类有机地结合在一起，对企业的经验活动进行科学的规划。
企业合理的经验预测分析是人们通过对企业所采取的未来相关经济策略可能产生的经济效益及企业发展趋势的一种判断，是事前的预见。对成本、利润进行性态分析有助于决策者采取相应的措施来提高企业的未来效益，再加上注重顾客的价值分析、企业利润的分量，以内外因素相互作用的预测分析模式。
而经营决策分析是指为了达到一定的目标量，在对企业经济活动方案进行正确分析的基础上，对此进行分析，并做出相对应的决定方针。对总成本与总效益的对比分析，以此来判断企业方案的可行性，通过做出正确的经营决策以达到企业收益的最大化。
在预测、决策分析的前提下，将企业经济活动的预算资金以数量及表格的形式体现出来进行合理的预算编制，将成本、业务量、利润这几个方面联系起来进行分析，综合考虑才能真
正地提高企业效益。
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