【复习资料】2019年4月自考《供应链管理》考试重点四
时间:2019-03-29
来源:江苏自考网
第七章：
5、延迟制造：策略：先准备好原料，在掌握了消费者需求之后，再制造消费者需要的产品。延迟制造的作用（优势）：1）减少滞销风险。延迟制造最大的好处就是减少了产品滞销风险，由此可以帮助降低供应链库存。2）快速响应客户需求。延迟制造强调根据消费者需求响应，可以促进销售。实施延迟差异的几种重要途径：1）工艺重构指对产品的生产步骤进行修改和调整，使成为具体产品的差异化生产工序尽可能往后延迟。2）通用化指采用通用零部件或工艺以减少产品和工艺的复杂性，提高在制品库存的柔性。3）模块化指将一个完整的产品分解为一些便于组装在一起的模块，而在设计阶段，将各种功能放进各个模块。4）标准化指用标准产品替代一个产品系列，实现标准化的方法之一是建立特定顾客可能需要的几个备选方案。
